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10月16日下午，陕文投集团召开重点工作督导推进会议，全面总结复盘前三季度经营工作成效和存在问题，专题调度稳增长、市场开发、文创及金融板块提质增效和治亏盘活工作推进情况，科学研判发展形势，安排部署下一阶段重点工作任务，动员集团上下坚定信心、加压奋进，全力冲刺高质量完成年度目标任务，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长莫勇出席会议并讲话，总经理孙昌博主持会议。
会议指出，当前正值全年重点工作任务决战收官的紧要关口，各单位要提高政治站位，切实把思想和行动统一到集团总体部署上来，深刻认识高质量完成全年目标任务的重要性和紧迫性，以更高标准、更实举措、更硬作风，坚决打赢增收盈利攻坚战，奋力开创集团稳健经营、向好向上的发展新局面。
会议强调，各单位要紧盯目标、深挖潜力，以“五个抓实”为突破口，统筹推进稳增长各项举措落地见效，确保顺利完成年度目标任务。一要抓实盈利管理目标措施，逐月分解重点经营指标任务，多措并举创收增收，动态监测盈利指标运行态势，强化全面预算管理和成本费用管控。二要抓实“十五五”文化产业高质量项目清单，充分发挥创意策划、运营管理等综合优势，主动承接省市、县区文化产业项目，梯次推进产业项目落地实施，加快培育新增长点和动力源。三要抓实文创、金融板块提质创效措施，全力推进“秦俑文创”“秦岭四宝”“陕西博物院群”文创产品开发，拓宽产业链金融服务范围，持续做大做强主业发展规模。四要抓实治亏盘活各项工作，“一企一策”全面制定治亏盘活方案，通过资本运作、融资赋能、开发合作等方式，标本兼治解决历史遗留问题。五要抓实“百日清欠”专项行动，“一项目一策”建立应收款项清收台账，千方百计、依法依规推进存量债权处置，以重点突破带动主要经营指标全面提升。
会议要求，各单位要坚决贯彻落实会议精神，压实主体责任、层层分解任务、逐级传导压力，为全面实现年度经营目标、推动企业高质量发展作出更大贡献。集团有关部室要强化督导调度和服务保障，有效破解企业经营发展难题，奖惩分明加强考核结果运用，确保四季度决战决胜全面见效。
集团领导班子成员、总助级高管，各权属企业、集团各部室主要负责人参加会议。
编辑：许沥心
责编：雪 云
审核：姚启明
