朱亚鑫 | 新官上任当拿稳接力棒

“十五五”开局之年，大批干部履新，精神饱满，渴望建功立业。但少数履新干部上任伊始便急于“另起炉灶”，对前任接续推进的工作推倒重来，热衷于短期突破，试图以表面动作彰显魄力。事业是一场永不停歇的接力赛，每任领导都肩负着“一棒接着一棒跑”的责任。新任干部首要任务，是稳稳接过接力棒，跑好属于自己的这一程。

拿稳接力棒，首先要摸清“家底”，做深做实调查研究。上任之初，对新岗位的工作基础、历史沿革、突出问题若缺乏深入了解，就贸然“点火”，难免脱离实际。新上任干部要先做“研究员”而非“设计师”，扑下身子、沉到一线，对前任留下的工作进行科学评估：哪些规划符合实际需要延续，哪些举措群众认可应当坚持，哪些问题长期存在亟待化解。只有把情况摸清、把问题找准，才能在接力中不掉棒、不跑偏。

拿稳接力棒，重在传承优良做法，涵养“一张蓝图绘到底”的定力。苏州工业园区自1994年建设以来，历经三十余年、多届班子更替，始终锚定初始规划，持续优化产业升级与科技创新路径，未因人事变动而推倒重来。正是这种尊重规律、甘当铺路者的坚守，使其从荒地成长为全国经济总量领先的国家级经开区，形成可复制的“园区经验”。反观部分干部，片面理解“新官上任”，对科学决策与成熟机制一概否定，既动摇发展根基，也背离群众期待。传承不是固守，是以历史为基、以规律为纲，对经得起检验的部署一以贯之，事业发展才能稳中有进、行稳致远。

拿稳接力棒，核心要树立和践行正确政绩观，统筹“显绩”与“潜功”。政绩有立竿见影的“显绩”，更有夯基垒台的“潜功”。如果把全部精力投向易出彩、见效快的“显绩”，热衷于打造“亮点工程”“形象工程”，而对投入大、周期长、见效慢的基础性工作绕着走，最终只会损害发展大局。广大党员干部要正确处理显功与潜功、当前与长远的关系，既用心办好人民群众的眼前事，更潜心做好奠基未来的长远事，让每一项工作经得起实践、人民和历史的检验。

征程万里，责任如山。“新官”接过权力就是接下沉甸甸的责任。唯有拿稳接力棒、跑好接力赛，以功成不必在我、功成必定有我的担当，稳扎稳打、接续奋斗，方能把宏伟蓝图转化为美好现实，在新时代新征程上书写无愧于时代的优异答卷。

作 者：朱亚鑫

编辑：许沥心

责编：雪 云

审核：姚启明