【学习调研】韩欣歌 | 把“经历过”变成“会干事”

文/韩欣歌

对干部来说，履历的厚薄从来不只看干过多少年、待过多少岗，更要看走过的路、见过的难，能不能真正转化为干事创业的硬本领。同样是扎根基层，有人在磨砺中本领见长，有人却原地打转，差别往往就在于有没有把经历“淬炼”成本事。

经历不等于能力，干得多也不等于干得好。现实中，一些干部习惯把“我在基层干了多年”挂在嘴上，把重复劳动当成经验积累，把完成数量当成工作成效。台账越摞越厚、笔记越记越满，遇到常规工作尚能应付，碰上复杂矛盾、突发情况却手足无措。这类“无效经历”，只是时间的简单堆砌，堆不出真本事，年复一年便陷入“年年忙事、岁岁无进”的循环。经历本身是原料，不是成品，原料再多，不加工也成不了材。干部成长从来没有“熬年头”这一说，年头熬不出真本领，只有主动打磨，经历才会发光。

经历要沉淀为能力，第一道工序是“回头看一看”。工作做完了，有没有想想哪些做法管用、哪些环节绕了远路；事情办砸了，有没有琢磨问题出在判断上、方法上还是作风上。善于总结的人，能把一件难事拆解成几条可复用的经验，把零散的做法提炼成管用的机制；不善于总结的人，只把难事当成一次“熬过去”的遭遇。同样是走访中遇到一户群众的困难，有人只当任务办完，有人却能从中看出同类问题的共性、找到可以推开的办法。一次复盘是一次长进，一次总结是一次提纯，久而久之，经历才会从流水账变成台阶。总结也不能停在纸面上，把想明白的事写进下一次做法里，经验才算真正落了地。

经历要沉淀为能力，第二道工序是“埋下头去干”。基层的课堂从来不在会议室里，而在田间地头、农家庭院、矛盾现场。群众的一句抱怨、一个诉求、一件具体困难，往往比十页材料说问题说得更清楚。办法从哪里来？不是坐在案前想出来的，而是在跟群众面对面的往复中一点点找出来的。要主动跳出舒适区，不躲急难险重，敢接烫手山芋，在处理一件件“麻烦事”的过程中补齐能力短板。所谓“淬炼”，说的正是在这种压力与磨砺中把本领练扎实，越难啃的骨头，越能长牙口。

从“经历过”到“会干事”，中间隔的正是实干、思考与总结这几道工序。少一些“我干过”的自我满足，多一些“我会干”的本领焦虑，多在难事上磨一磨、在复盘上花些功夫，把每一段平凡经历都当成一块磨刀石，日积月累，自然能把经历熬成经验、把经验练成本事，扛得起新时代干事创业这份担子。要真正淬炼出过硬本领，还得把眼光放长远，不贪一时之快、不图一时之功，在一次次履职历练中稳稳当当往前走，让走过的每一步都算数、吃过的每一份苦都有回甘。

编辑：雪云

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